Voici un aperçu de ce que vous allez apprendre :
Définition du niveau – Un bref parcours à travers l’entrevue motivationnelle
- Concepts actuels et mises à jour de l’approche
- Termes courants en MI et ce qu’ils signifient
Exercices pour bâtir des relations et promouvoir la sécurité psychologique
- Bâtir la confiance par la sincérité et les habiletés d’aborder
- Trouver des endroits d’espoir et des raisons d’essayer
- Faciliter la localisation de son pouvoir
Le pouvoir de l’engagement et la recherche de la concentration
- Aider le client à trouver son objectif
- L’importance de la construction de relations versus la collecte d’informations
- Profiter au maximum du temps que vous avez
« Le client de l’enfer » n’existe pas
- Abandonner l’agenda du contrôle et inviter les clients à participer à la conversation
- Outils pour se connecter involontairement avec des clients en thérapie
- Stratégies pour développer la patience et la persévérance
Développer vos superpouvoirs MI
- Apprendre l’IM et faire progresser ses compétences
- Établir la pratique, le coaching et la rétroaction
- Pratiquez des stratégies pour un minimum de temps et de ressources
- Identifiez et décrivez l’esprit de l’entrevue motivationnelle (IM), incluant les quatre processus clés de l’IM et les cinq micro-compétences essentielles utilisées pour faciliter le changement de comportement.
- Appliquer des stratégies qui favorisent la sincérité, l’espoir, et Pouvoir d'agir renforcer l’engagement thérapeutique et renforcer la motivation des clients.
- Utilisez l’identification ciblée des problèmes, des techniques d’évaluation efficaces et des stratégies de gestion du temps efficaces pour accroître l’engagement des clients et la concentration des sessions.
- Différencier et aborder les défis courants qui surviennent lorsqu’on travaille avec des clients obligatoires ou réticents, y compris des stratégies pour réduire la résistance et soutenir la collaboration.
- Évaluez vos propres motivations et votre approche clinique afin d’assurer l’alignement avec l’agenda de changement du client et de soutenir la concentration et l’autonomie axées sur le client.
- Élaborez un plan personnalisé pour pratiquer les compétences en entrevue motivationnelle et recherchez des rétroactions structurées pour soutenir le développement continu des compétences et la maîtrise clinique.