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Séminaire numérique

Formation de 2 jours : La boîte à outils de la supervision clinique : Plus de 25 stratégies éprouvées pour le feedback, l'évaluation, le développement des compétences et plus encore.


Conférenciers:
Amie Bryant, LCSW, CAS
Durée:
12 Heures 34 Minutes
Langue :
Présenté en EN, sous-titres en EN et FR, documents en EN et FR
Droit d'auteur :
Sep 15, 2025
Code produit :
POS059797
Type de support :
Séminaire numérique

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Choisissez un prix supplémentaire

Description

Votre chemin pour devenir un superviseur confiant et efficace commence ici !

Que vous souhaitiez devenir superviseur clinique, que vous soyez un nouveau superviseur à la recherche de conseils ou un professionnel chevronné désireux d'améliorer ses compétences, cette formation est faite pour vous.

Dirigé par Amie Bryant, superviseur clinique agréé, vous obtiendrez tout ce dont vous avez besoin pour que la supervision soit plus facile et plus efficace que jamais...

...afin que vous puissiez transformer vos stagiaires en prestataires compétents.

Amie a passé des années à former des superviseurs sur la façon dont ils peuvent aller au-delà de la simple supervision pour diriger, encadrer et former la prochaine génération de professionnels de la santé mentale avec joie et assurance.

Lorsque vous la rejoindrez pour deux jours immersifs, elle abordera tous les aspects de la question, des fondements du travail aux conseils pour les superviseurs expérimentés. Quel que soit votre niveau d'expérience, les informations que vous obtiendrez au cours de cette formation ne vous seront pas seulement utiles aujourd'hui, mais elles vous accompagneront tout au long de votre parcours de superviseur !

Vous repartirez avec un ensemble complet de plus de 25 compétences et outils pour:

  • Donner un retour d'information plus efficace à l'aide de stratégies simples
  • Avoir les conversations courageuses et honnêtes nécessaires pour faire de grands cliniciens
  • Trouvez votre style de supervision et tirez le meilleur parti de votre rôle de mentor
  • Se préparer à des situations éthiques potentielles
  • Résoudre les problèmes avec les stagiaires et établir des relations solides avec les superviseurs.
  • Arrêter le "syndrome de l'imposteur" du superviseur dans son élan
  • Et bien plus encore !

Avec des études de cas, des feuilles de travail et des formulaires inclus dans votre inscription, ce cours est votre solution tout-en-un pour réussir en tant que superviseur.

Ne vous contentez pas de superviser - montrez la voie, facilitez la croissance et inspirez !

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Crédit

Documents à distribuer

Conférenciers

Amie Bryant, LCSW, profil de CAS

Amie Bryant, LCSW, CAS Séminaires et produits connexes


Amie R. Bryant, LCSW, CAS (elle) est psychothérapeute, superviseure clinique et formatrice avec plus de 20 ans d’expérience en santé mentale. Elle est propriétaire de Four Corners Counseling, LLC, et offre de la psychothérapie individuelle, de la supervision clinique et de la consultation, ainsi que de la formation professionnelle. Amie est superviseure clinique agréée par le CCE, consultante agréée EMDRIA et thérapeute certifiée en EMDR, et détient un certificat en supervision clinique avancée de la Smith College School of Social Work. Ancienne directrice et coordonnatrice de formation au Fort Lewis College Counseling Center, et professeure adjointe de longue date à la University of Denver Graduate School of Social Work, elle a complété plus de 100 heures de formation en leadership de groupe par l’entremise du Matrix Leadership Institute, et est reconnue pour son approche relationnelle, culturellement affirmante et centrée sur soi en supervision. Elle est actuellement professeure sous contrat pour l’initiative Front Porch de MSU Denver et consultante pour Essence Oriented™ Therapeutics via True Success for All. Un objet très recherché Conférenciers, elle développe et anime régulièrement des formations de supervision de base et avancées.

 

Conférenciers Divulgations :
Finances : Amie Bryant entretient une relation d’emploi avec Four Corners Counseling, LLC et la Metropolitan State University, et agit comme consultante chez True Success for All. Elle reçoit des honoraires pour parler de NASW Colorado, de l’Université Adelphi et de l’Institut du comportement cognitif. Elle reçoit également des honoraires pour les conférences et des redevances du Telehealth Certification Institute, d’Impact CE et du Cognitive Behavior Institute, ainsi que des honoraires pour les conférences et des redevances d’enregistrement de la part PESI, Inc. Elle n’a aucune relation financière pertinente avec des organisations non admissibles.
Non financier : Amie Bryant est membre de la NASW et d’EMDRIA.


Informations complémentaires

Informations sur le programme

Accès pour l'auto-apprentissage (non interactif)

L'accès à ce produit n'expire jamais.

Pour obtenir une version plus détaillée du site Plan de cours , comprenant des heures ou des durées, si nécessaire, veuillez contacter cepepesi.com.


Des questions ?

Consultez notre page FAQ à l'adresse https://www.pesicanada.ca/faq ou contactez-nous à l'adresse https://www.pesicanada.ca/contact-us.


Objectifs

  1. Déterminer les rôles et les responsabilités d'un superviseur clinique.
  2. Différencier les fonctions administratives, éducatives et de soutien de la supervision clinique.
  3. Identifier comment la conscience culturelle, l'humilité et la sensibilité s'appliquent à la supervision clinique.
  4. Déterminer comment structurer les séances de supervision.
  5. Comparer les modèles, les approches et les théories de la supervision clinique.
  6. Déterminer comment évaluer les compétences des personnes supervisées afin de soutenir le développement des compétences.
  7. Examiner le concept de processus parallèle et comment l'utiliser dans la supervision clinique.
  8. Déterminer les erreurs courantes et le concept de rupture/réparation dans la supervision clinique.
  9. Identifier l'importance de se pencher sur des conversations courageuses et de donner/recevoir un retour d'information efficace.
  10. Identifier les éléments clés de la rédaction d'un plan d'action.
  11. Choisir le moment de la mise en œuvre d'un plan d'action.
  12. Identifier les principes éthiques et les considérations juridiques de la supervision.

Plan de cours

Les fondements de la supervision clinique

  • Rôles, responsabilités et fonctions de la supervision clinique
  • Meilleures pratiques et caractéristiques d'un superviseur efficace
  • Développer l'alliance de supervision
  • Établir la confiance/le soutien
  • Conscience de l'identité intersectionnelle et positionnalité
  • Le pouvoir de la vulnérabilité dans la supervision
  • Charte des droits des personnes contrôlées
  • Responsabilités des personnes supervisées en matière de supervision
  • Être les gardiens de la profession

Le parcours d'un superviseur de A à Z : de la prise de fonction à la cessation d'activité

  • Divulgation de la supervision et curriculum vitae
  • Entretien et documents (dossier du superviseur)
  • Structurer la première session
  • Évaluation et fixation d'objectifs
  • Confidentialité
  • Structurer les sessions en cours
  • Documentation
  • Identifier les domaines de croissance et de compétence
  • Résiliation - quand, pourquoi et comment

Superviser avec style : Adapter votre approche pour maximiser l'impact de votre mentorat

  • Examiner les théories, les modèles et les approches de la supervision
  • Modèles fondés sur la psychothérapie et la supervision
  • Pratique tenant compte des traumatismes/anti-oppression
  • Comprendre les étapes du développement et le processus d'apprentissage
  • Stratégies visant à améliorer le développement des compétences et à accroître les avantages
  • Le rôle de l'anxiété
  • Sensibilité culturelle, humilité et sensibilité
  • Modèle de rôle
  • Comprendre le processus parallèle de supervision

Devenez un maître du feedback : Le guide rapide du superviseur

  • Importance du retour d'information dans la supervision
  • Conseils pour des conversations courageuses
  • Stratégies éprouvées pour un retour d'information constructif
  • Activités interactives et discussions de groupe

Établir des relations et relever des défis

  • Reconnaître et gérer les difficultés liées à la supervision
  • Établir de solides relations de supervision
  • Scénarios vidéo pour une application pratique
  • Processus de rupture/réparation - reconnaître et traiter les problèmes

Dilemmes éthiques et situations délicates : Devoirs, prise de décision et solutions satisfaisantes pour chaque superviseur

  • Compétence, consentement, confidentialité, devoir d'alerte, relations duelles
  • Comprendre et atténuer les risques
  • Dilemmes éthiques et stratégies de prise de décision
  • Erreurs courantes
  • Sources de stress : conflit, ambiguïté, anxiété
  • Procédures régulières et plans d'action
  • Scénarios de la vie réelle et discussion en groupe

Public cible

  • Conseillers
  • Travailleurs sociaux
  • Psychologues
  • Thérapeutes conjugaux et familiaux
  • Conseillers en toxicomanie
  • Autres professionnels de la santé mentale

Avis

Garantie de satisfaction
Votre satisfaction est notre objectif et notre garantie. Les questions doivent être adressées à info@pesicanada.com.

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