Formation intensive en supervision clinique

Crédit

Informations sur le programme

Tous les membres du comité de planification de PESI, Inc. ont divulgué leurs relations financières avec des organisations inéligibles et toute relation non financière pertinente avant de planifier le contenu de cette activité. Aucun des membres du comité n'avait de relations financières pertinentes avec des entreprises inéligibles ou d'autres relations potentiellement biaisées à divulguer aux apprenants. Pour les divulgations sur Conférenciers , veuillez consulter la biographie de la faculté.

Une petite partie du matériel pour cette activité CE a été développée avec une aide limitée de l’IA générative. Toutes les informations générées par IA étaient examinées pour leur exactitude par l’enseignant, un réviseur de contenu indépendant, ou PESI Personnel.

Conférenciers

Svetlana Antonyshyn, RP Séminaires et produits connexes

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Svetlana Antonyshyn, RP, est la fondatrice et directrice clinique d’InnerSight Psychotherapy, Inc., l’une des principales cliniques multidisciplinaires de l’Ontario. InnerSight s’appuyait sur son modèle de mentorat – des stagiaires supervisés formés sous la direction, et plus de 25 thérapeutes InnerSight pleinement qualifiés. Ce succès concret ancre son enseignement superviseur. Svetlana se spécialise dans la psychothérapie basée sur l’attachement et informée par le polyvagal, l’intégration du traumatisme et le développement du clinicien. Elle est reconnue pour son style chaleureux et axé sur l’histoire, qui traduit les neurosciences complexes en apprentissage relationnel et expérientiel – aidant les superviseurs à créer des cultures de sécurité, de compétence et de croissance.

 

Conférenciers Divulgations :
Finances : Svetlana Antonyshyn est la fondatrice et directrice d’Intersight Psychotherapy, Inc. et de Talkwise Clinic. Elle reçoit un honorarium pour la parole de la part de PESI, Inc. Elle n’a aucune relation financière pertinente avec des organisations non admissibles.
Non financières : Svetlana Antonyshyn n’a pas de relations non financières pertinentes.

 

Informations complémentaires

Informations sur le programme

Vous aurez accès pendant 90 jours après le programme pour révision. Pour obtenir le crédit CE en direct, vous devez regarder la diffusion web en direct dans son intégralité à l’heure prévue et compléter le quiz et l’évaluation CE dans la semaine. Veuillez noter que cette exigence peut varier selon le type de crédit. Veuillez consulter les informations détaillées de crédit pour les exigences spécifiques de chaque type de crédit.

Remarque : il y aura un déjeuner de 70 minutes et deux pauses de 15 minutes, l'une le matin et l'autre l'après-midi. Les heures de déjeuner et de pause seront annoncées par Conférenciers et laissées à leur discrétion. Un programme plus détaillé est disponible sur demande.

Consultez notre page FAQ à l'adresse https://www.pesicanada.ca/faq ou contactez-nous à l'adresse https://www.pesicanada.ca/contact-us.

Objectifs

1. Analysez comment la sécurité et la neuroception influencent l’apprentissage en supervision.
2. Identifiez comment l’attachement, le style de leadership et les dynamiques de pouvoir influencent l’alliance de supervision.
3. Appliquer un coaching de performance fondé sur des preuves pour améliorer la compétence des supervisés.
4. Utilisez des stratégies pour gérer le stress et l’épuisement, tant pour les supervisés que pour les superviseurs.
5. Évaluez les complexités éthiques et culturelles à l’aide de cadres réflexifs.
6. Développez des processus de supervision pour favoriser la compétence, la confiance et la connexion.

Plan de cours

La science de la sécurité en supervision

• Aperçu polyvagal : la neurobiologie de la sécurité et sa fonction dans la supervision clinique
• Application des principes polyvagaux en supervision clinique
• Modéliser la régulation du système nerveux pour vos supervisés
• Exemple concret de co-régulation lors d’une séance de supervision

Complexités éthiques et culturelles dans la supervision clinique

• Des stratégies de gestion des risques qui protègent les clients, les supervisés et vous-même
• Stratégies de prévention à double rôle en supervision
• Modèles décisionnels pour gérer des dilemmes éthiques complexes
• Meilleures pratiques pour une documentation précise et défendable

Comment l’attachement, le pouvoir et le leadership façonnent le succès de la supervision

• Comprendre les schémas d’attachement en supervision
• Identifiez les types de leadership et quand utiliser chacun d’eux
• Pouvoir et différence (rôle du pouvoir – pouvoir culturel – triangle du pouvoir personnel)
• Dynamiques de pouvoir pour une relation de supervision sécuritaire

Coaching de performance et rétroaction en supervision

• Coaching vs évaluation et quand utiliser chaque approche
• Techniques d’entrevue motivationnelle pour inspirer le changement et la croissance
• Des cadres de rétroaction qui permettent de gérer
• Jeu de rôle du dialogue pratique

Combattre l’épuisement professionnel et favoriser la résilience dans la supervision clinique

• Identifier et aborder les réponses au stress lors des supervisions
• Repérer et traiter la fatigue de compassion dans les superviseurs
• 5 outils efficaces pour le soin personnel du superviseur
• 5 outils polyvagaux à action rapide pour la co-régulation en supervision

Bâtir une culture de compétence et de connexion

• Stratégies de rupture et de réparation en supervision clinique
• Plan directeur du plan de supervision durable
• Normes d’éthique en supervision clinique
• Exercices d’intégration

Public cible

• Conseillers
• Thérapeutes conjugaux et familiaux
• Psychologues
• Conseillers en toxicomanie
• Gestionnaires de cas
• Psychiatres
• Infirmières praticiennes en psychiatrie
• Autres professionnels de la santé mentale